这个周末，恰逢众筹九段架构师培训第九期开班，可谓双喜临门，一是中国式众筹大家庭中又多了100多位架构师同学，今后的活动一定会越来越多；二是众筹原创挑战群中又多了41位新战友，平时群里略微的冷清，今天一下子又生龙活虎起来。
尤其有一点，九期新晋的师弟师妹们不但热情高文采好，众筹原创的内容和质量竟然也是出奇地高出奇地好，丝毫不像刚刚仅仅上了一天课，倒更像是多年熟识的老朋友，侃侃而谈娓娓道来，让我们这些已经写了好几个月好几百天众筹原创的师兄师姐大有一种“后浪拍前浪”的赶脚。
想想自己，作为五期学员，从7个月前的今天开始参加众筹原创挑战，200个日子过去，唯一自豪的是一直在坚持，开始时是每天至少两篇，后来一天至少一篇（每周至少一篇长文）。其实，其间有过太多次放弃的念头，但每一次，都在众多师兄师姐的“死磕”精神和红包文化的双重激励下满血复活...
这两天重温“营销之父”科特勒大师的经典巨作《营销管理》一书，看到“创建强势品牌”一篇中的“产品生命周期营销战略”一节，联想众筹原创，倒有了一点心得。
很多产品，其生命周期曲线和人一样，先是一个缓慢增长的导入期（类似人的婴幼儿期），再进入一个大幅攀升的增长期（青少年期），然后进入相对平稳的成熟期（中年期），最后，不可避免要进入一个不断下降的衰退期（老年期）。
但产品毕竟不同于人，并非所有产品的生命周期都像人的生命周期一样。比如家里的很多日用品，其生命周期曲线是一种“发展—下降—成熟”的稳定模式：
还有一些产品，比如医药，其生命周期曲线是一种“循环-再循环”逐渐趋稳的波浪模式：
更有一些产品，比如尼龙，因为随着时间的推移发现了更多的新用途，其生命周期曲线反而是一种呈扇形不断向上扩散的模式：
这些日用品、医药、尼龙等产品，生命周期都很长。反之，很多产品生命周期很短，比如那些时尚（fashion）和时髦（fad）的产品，来的快，去的也快。
在众多产品类型中，我最推崇的是代表着品位和风格（style）的产品，比如茅台酒、比如民族服装、比如艺术、比如建筑，它们的生命尽管曲曲折折，但始终生生不息绵绵不绝！
众筹原创能够走到今天，码了很多字自己也记不清，不过现在回头看，可以说，翻来覆去，一直在写的其实只是两个字:
有人说：万事开头难，其实，比难更难的是“坚持”。记得有一本书《贵在坚持》，里面有这么一段非常精彩的话：
“世界上最可贵的是坚持。坚持，它是一种信念，它是一种信仰，它是一种力量，它是一种挑战。”
就把这两个字作为众筹原创200天的奖赏送给自己，以及原创群里一同“死磕”的可敬可爱的师兄师姐，也送给今天加入众筹原创挑战群的师弟师妹，共勉。