公司党委、经理部:
我做为XX部长,认真履行XX部长职责,带领部门员工认真完成部门年度工作任务。现对过去一年工作进行述职。
一、完成的主要工作
(一)人力资源管理
1、为XX名到龄人员办理退休,清理不在岗人员X人次,协助其办理病退手续。
2、组织签订了公司集体并完成审批备案。组织通过公司2020年度实行综合计算工时工作制并实行。
3、办理稳岗补助。在疫情最为严重期间完成所有申报材料的递交工作,成为第一批享受稳岗补贴资金返还80%的企业。
4、加强考勤管理和绩效考核。对各部门考勤实施不定期检查督导,发现问题及时纠正,克服了员工迟到早退和考勤不实问题,严明了劳动纪律。
(二)办公室工作
1、疫情防控工作
对年初开始全球暴发的新冠疫情,严格按照各级政府及集团、区域公司内部要求开展各项工作,组织综合部相关人员第一时间返岗开展疫情防控工作,组织防控物资采购;制定疫情防控方案、措施、应急预案等并严格执行,顺利的完成了XXX公司的复工复产。
2、组织会议及处理
。
3、处置闲置房产四套,资产处置收益XX万元;现有两套已经完成总部审批备案,现进行评估阶段,预计年内完成处置。
4、做好网络管理。根据生产经营需要,及时建立完善网上审批流程。对公司办公电脑进行了维护,保证了各部门的电脑正常办公。
5、严格控制经费使用,各项费用均在预算范围内。
(三)党建工作及工作
1、疫情期间履行社会职责,配合社区完成社区辖区内除雪工作,疫情最为严重期间组织配合街道进行疫情岗点值守等工作,得到了社区、街道的好评。
2、组织公司员工参加“XX”公益活动。
3、3月份,策划、组织区域公司内部职工宣讲比赛;端午节组织了员工包粽子活动。
4、专项管理达标工作,按要求每周组织一次公司级专项检查,全面的对公司办公场所、生产区域、绿化区域、厂区道路、后勤设施等情况进行检查,并对检查结果进行汇总通报,下发整改任务单并列出责任人、整改日期。通过大家的共同努力现相关方面有较大提升。
5、认真履行“一岗双责”,抓好部门廉政教育,配合党支部抓好党员教育,组织签订廉洁自律、责任书等26份。带头执行中央八项规定,自觉做到廉洁自律。重视部门廉政教育,部门员工能够严格落实廉政建设责任书和廉洁自律承诺书的条款,做到廉洁用权,不谋私利,自觉维护公司利益。
(四)安全保卫工作
梳理本部门各岗位相关制度,加强门禁管理。
重视行车安全,完善了用车制度,及时保养维修车辆,确保了安全行车。年内未发生任何安全保卫及车辆事故。
(五)后勤管理工作
加强了职工食堂管理。加强了食材采购管控,对食材采购进行询比价,并对采购价格进行公示。
整顿了职工宿舍,改善了宿舍,消除了安全隐患。
三、存在的主要问题
回顾过去一年,虽然做了一些工作,但与企业新形势下的任务要求相比、与领导的期望相比,还存在许多的问题和不足。一是自身素质与企业发展新要求还有一定差距,工作创新性不足,习惯于固定思维。在基础管理提升上方法不够丰富、手段不够有效。二是综合管理方面知识面窄,相关业务有待学习提高。三是工作组织、沟通、协调能力有待持续提高。四是一岗双责履职情况还需加强,主要是自身政治理论水平还有待进一步提升,需要不断的进行党风廉政建设理论和法规制度学习。
这些问题我将在未来工作中有针对性的加以改进和解决。
四、下一年度工作思路。
(一)重点工作及采取的措施
1.做好人力资源管理工作。人员编制优化调整工作持续进行。 加强劳动合同管理,做到依法合规。
2.严格五项费用管理控制,降低管理成本。
3.做好党群工作。完成日常党建工作及工会工作。加强党风廉政建设和反腐败工作,梳理完善重点岗位和重点人,杜绝违纪违法案件发生。
4.组织、督促做好金隅集团党委巡查问题整改工作。
5.组织做好专项管理达标工作,努力达到优化型企业标准。
(二)主要措施
1.加强思想教育,培养忠诚、敬业的员工队伍。
2.加强绩效管理,推行员工基础评价工作,充分调动员工积极性、创造性。
3.多措并举控制管理费用支出。一是控制好车辆用油和维修费用,增加合并用车,减少长途出车。二是严格出差审批制度、标准。三是开展厉行节约办公活动。四是严格控制招待费开支,严格标准。
4.充分发挥部门领导示范作用,认真履行一岗双责,坚持以上率下,以上带下,发挥党员、干部模范带头作用,推动部门风清气正。
5.突出安全教育,提高全员安全意识。把防止行车安全事故、燃气泄漏事故、火灾事故、食物中毒事故作为本部门防事故重点。
6.做好网络平台维护工作,保证办公需要。
7.加强厂区安保工作,严格门禁管理,确保不发生公司财产丢失被盗案件。
8.做好服务保障工作。切实了解职工需求,增强服务意识,保证各部门职责区域卫生干净、整洁,管理井然有序。细化食堂管理,落实食品安全规程;科学制定食谱,合理搭配膳食;2020年内食堂保持盈亏平衡,账目清楚。
以上是我本人2020年述职述廉报告,请领导和同事们审阅。
述职述廉人: