英特尔创始人之一戈登·摩尔曾经提出著名的摩尔定律，即约每隔18月集成电路上的晶体管数量便会增加一倍，性能也将提升一倍。2011年4月13日英特尔中国区总裁杨叙表示，英特尔旗下凌动(Atom)处理器的发展速度已经超过了摩尔定律。按照这样的速度，将来人类抱着电脑或者平板都能自行登月了。
加之互联网的发展随之而来的智能化产业是狂风暴雨，带动的世界互联网和移动端的经济与生活方式的改变也是突变式的。今天来说这些已经是后话。目睹这样时代的巨变 ，对于我这样既不是技术男，又不是相关行业的纯粹跟风者来说，就好像中世纪 坐惯了牛车的农夫，还没来得及幻想马车的时候 ，就被暴露在工业时代汽车的面前，无情地被碾压着。
随之而来的是 一系列的商业上 的 挤压，淘汰 ，洗牌，兼并，垄断，再不断地被冲击，还有市场需求重塑 。但唯一 可以让每个人 肯定的是 ，我们每个人都受惠了，只是程度不同而已。在这个时代的背景下 ，当每个 变革都是那么透明 ，甚至我们能从网络各个角度，从社会各方面资源得到共同参与的时候 。这个时代的 带给我们的 改善生活方式，改变生活理念，甚至改变我们世界观的产品和服务太多了，演化出来的 产品与服务也太繁杂了。
我逐渐在思考 ，这些演化出来的 事物，有一些在我们来不及消化的时候它已经灭亡了，人类进化史进入到了一个 突发突变又在类似摩尔定律一样 碰撞的激烈核变。这样的 情况已经 蔓延到了道德层面，蔓延到了政治层面，教育层面还有生活的各个方面。
比如 ，当今天我们还在使用鼠标的同时 ，他的生产商已经在苦恼害怕，鼠标会被淘汰，从而加大力度研发与 触摸 相关的产品。具体到人类关系层面，每一个人的生活都透明化了，隐私可能被曝光 ，全世界仿佛置身于甚于摄像头，在被悄无声息地监听，观测。斯诺登是一个例子，中国媒体对于任何一个明星或者公众人物私生活的隐私暴料和狂欢也是一个例子。
这是一个可以被任何最后一根稻草压倒的社会 ，这是一个可以被任何一个人都锦上添花的时代，这也是一个可以被可能随时被任何一个 人雪上加霜的网络，造谣的力量可以让人狂奔，让人光天化日下恐惧得丢盔卸甲，任何心怀不轨的人都可能利用网络让自己的阴暗面得逞，只要他想做的话。
生活在这样的时代，我们是幸运的，或许每个时代的 人都会有这样的感受，我们也是不幸的，许多人在追忆泛黄的 悠闲，还有绵长的唐宋优雅，而这些也只能是追忆了，在网络时代下面的 小资 情调，只能够得着昨日人类优雅，智慧和创造的一纸封面，内容浅显，显然，只能是复制粘贴。许多年之后，读我现在的文字，我必须告诉自己，我写这段文字的心情是复杂的 ，不是忧虑，也不是开心，不是气急败坏，更无喜大普奔。
每个人在面对这个时代的时候 ，不由自主也身不由己地必须做出选择，继续还是改变，怎么改变，还是突变。
前几天从新翻阅了红楼梦，第二回，冷子兴和贾雨村的对话，品论大奸大恶。有兴趣的朋友都可以去看看，大体的意思是说，这个世界上除了大“奸”大“恶”的人，其余都是差不多的 。我为何在大奸大恶上加冒号？
在我看来，这个世界没有绝对我们固有对奸恶的区别。王阳明认为善恶一体，这个意思我比较赞同：
无善无恶心之体，
有善有恶意之动，
知善知恶是良知，
为善去恶是格物。
贾雨村道： 大仁者应运而生，大恶者，则应劫而生。
按照我的理解，运和劫都是一个道理，和善恶一样，都是 一体，如果你能搞懂这个意思，基本上就知道 ，一个事物的发展，就是运和劫，善和恶 ，大体上发展并无任何规律可言，你也妄想去找到善恶劫运的方向。有一个故事这么讲的。
和尚与屠夫
从前有一个和尚和一个屠夫是好朋友。
和尚天天早上要起来念经，而屠夫天天要起来杀猪。
但他们都爱睡懒觉，经常睡过了头。
为了不耽误早上的工作，他们约定互相叫对方起床。
多年以后，和尚与屠夫相继去世了。
屠夫上了天堂，而和尚却下了地狱。
为什么？
因为屠夫天天做善事，叫和尚起来念经。
相反地，和尚天天叫屠夫起来杀生……
我的结论是，有些事情你自己觉得是对的 ，不一定是对的，是善的，不一定是善的。
撇开这这个善恶，我们还是回到现在，说我们手头上做的事情，如果你用这样的理念去衡量你每天做的事情，那你岂不要疯掉？那你要问我，还要不要做为人民服务的事情了，还要不要有作为了？ 其实，发生善恶倒置，恶反为善的概率还是很低的，原因是，每个突发的事件，都可能是前面积累来的，这就是佛家说的因果，有因必有果。因果不是报应，而是一系列周围环境对你作用力的反作用力 。唯有心向正道，心向善，也不怕走偏。末了结果只能努力求一个好结果了。
说到应运而生的科技人物还有公司 ，我们首先必然想到一些例如业界的翘楚，乔布斯，比尔盖茨，谷歌公司，苹果公司，三星公司，国内如腾讯马化腾，阿里马云，万科王石，百度李彦宏 ，当然，所谓应劫而生的公司和人物也不少。
坊间传闻，微信的出现，源于马化腾不知如何安置张小龙团队，所以给了他们一笔钱，叫他们随便干点什么，成不成无所谓。现今成了，就成了应运了。如果不成，也是应劫的了。
这样的例子不少，成功应运的公司不少，而成功的公司也不乏失败的运作项目。成败只在其发展，发展也没有确切的规律可言，只有在一段时间内，我们必须如何把握这个大运，大势 ，而能够着眼大运大势的人有几个？ 而着眼大运大势后，你能有能力去顺势而为的人又有几个呢？