作为开发者，千辛万苦的终于等到应用上线，准备推广和用户增长时，突然发现你的应用存在严重 Bug， 这时你要怎么做，升级版本？对 iOS 应用来说，审核都得一周，而此时你的用户在你还没想着如何稳固并提升数量的时候，可能已经既定印象的远离了。亡羊补牢，为时已晚，何不早做准备，完善以待。
一个 App 完整的开发过程要经过项目启动→进行市场调研→明确产品定位→建立产品原型→进入开发阶段→进入测试阶段→测试过后将问题反馈给开发人员进行调整→多次测试确认没有 Bug→上线。可见测试在此过程中的重要性。但国内许多开发团队并没有配备专业的测试人员，测试质量不过硬，对初期用户及未来推广等都影响非常大。那么如何进行专业测试，同时又避免很多麻烦，下面来介绍。
1、重视全程测试
专业的测试应该融入开发过程的每一个阶段，尤其到中后期，如果还没把产品质量放在重要位置，就会导致后面出现各种各样的问题。开发人员专注实现，兼顾测试只能降低效率。要想产品优秀，必须要有规范化的测试，与开发人员全程配合。从需求、详细设计到编码再到黑盒测试等，帮助开发者规划边界，尽量复用原先测试过的类或函数，确保每个阶段都及时解决 Bug，减少带入新 Bug 的概率。
2、完善测试用例
测试用例可将软件测试行为转化为可管理模式，同时也将测试具体量化。用例完善后，以用例的方式进行测试，可以最大程度的测试到各个分支，使其更完整全面，保证产品上线后不会出现一些不必要的 Bug 。测试和开发一起考虑将这些用例实现自动化，做到持续构建，为后面的持续改进和快速推动版本更新打好基础。同时对开发也会有很大的帮助。值得注意的是，不同的类别的软件，测试用例是不同的，所以要分门别类重点制作。蒲公英专家测试的人工遍历测试可以很好的解决这一问题。
3、产品测试管理
测试的重要职责还有一个是提高团队成员的质量意识，传播测试方法，以帮助开发做好产品和内建。以产品文档为根基，梳理整个测试工作，约束需求，推进开发。另外，建立必要的追踪系统，让历史 Bug 可查，顽固 Bug 备案，并对现有 Bug 进行详细描述，以协助开发者快速重现并定位及时修改。好的测试不单可以与团队整体持平，专业应对。还需要个方位兼顾，整体推动团队效率。
对于初创团队或中等公司，普遍存在没有配备专业测试的情况。团队大部分精力还是放在开发上，这一点无可厚非，毕竟有了产品才是第一位的。有效的解决方式就是开发阶段多注入专业测试相关技术，另外也可考虑第三方平台，免费测试工具，可以很好的兼顾到移动测试、兼容性测试、安全测试、性能测试等各个方面。
最后，希望大家在未来的开发之路上走的更加顺畅。