一、评审目的
是为了评估公司的质量、环境和职业健康管理体系的现状，确保管理体系的持续适宜性、有效性和充分性。通过评审，可以对公司的管理体系进行综合评价，以保证标准的要求以及实现规定的方针和目标及其管理方案。
二、评审方式
本次管理评审采用讨论会的形式进行。由总经理主持，各参加会议管理人员根据评审内容准备了相应材料。
三、评审计划的实施
管理者代表制定了评审计划，并得到总经理确认。评审计划提前下发至公司管理层及各部门相关人员，由责任人准备所需评审资料，按计划参加管理评审会议。
四、评审结果
1. 内部质量、环境和职业健康审核结果以及改进措施的实施效果：公司按照内审计划，对各部门进行了审核，审核思路由按部门相关质量、环境和职业健康事务出发，于4月20-28日组织了各部门进行2017年第一次内审，对各部门所有的要求进行的审查，确保内审工作的有效性、符合性。审核检查出的不符合项均为一般不符合项，有1个，无重大不合格项。不符合项得到相关部门的认可，相应的纠正预防措施均已制定，纠正预防措施在严格的后续监督下，已经完成。
2. 与客户要求有关的产品和服务的改进：目前，通过推行ISO9001：2008质量管理体系，本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高，虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求，但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷，我们的工作还可能存在一定不足，客户对公司潜在的不满可能还存在。
五、结论与建议
通过对公司的质量、环境和职业健康管理体系的评审，认为公司整体上已经取得了较好的效果，但仍需在一些方面进行改进。建议各部门在今后的工作中，进一步领会ISO9001：2008质量管理体系的管理理念和要求，从发现问题解决问题的角度出发，多检讨各自工作中存在的不足，以此作为完善质量管理体系的基点，不断健全本公司现有的质量管理体系，以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。同时，建议加强内部沟通与协作，提高员工对管理体系的认识和参与度，确保公司的管理体系持续有效。
