一、工程概况
1、工程名称：xxxxx工程
2、工程地点：xxxxxx
3、结构类型：xxxx
4、建筑面积：xxxxx、m2
二、项目主体工程成本计划与实际
（一）人工费
人工费分析表显示，该工程目前人工费支出为**万元，占成本总额的35%左右，成本降低率为-**53%。其中管理人员工资为**万元，占全部人工费的%，扣除管理人员工资后的人工费为**万元，占成本总额的%。人工费含量为19*元/平方米。
（二）材料费
主要材料费分析表显示，收入万元，实际支出万元，亏损万元。其原因主要是周转材料摊销费：定额周转材料摊销费万元，而实际发生万元，亏损万元；水泥：收入万元，实际支出万元，亏损万元；砂：收入万元，实际支出万元，亏损万元；碎石：收入万元，实际支出万元，亏损万元。
三、工程存在潜在风险情况分析
人工费超支的主要原因是广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与为民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。周转材料摊销费、水泥、砂、石子亏损的主要原因分别是工期拖延造成周转材料费租费增加、原材料供应时有一定的量差亏损、项目管理造成材料浪费亏损。
总结：
通过以上分析，可以看出在人工费、材料费和周转材料摊销费等方面存在一定的超支，主要原因是人工单价较高、材料供应时存在量差亏损以及项目管理造成材料浪费。建议在签订合同单价时应充分考虑市场行情以及工程实际情况，合理制定人工费和材料费预算，加强项目管理，减少材料浪费，以降低成本，提高工程盈利。