1.公司质量体系相关文件修改、培训督导、检查及改进;
2.按内审方案编制日程计划及检查表，实施体系、过程、产品审核及不合格项整改;
3.外部审核迎审准备、组织接待及不符合项整改和跟踪验证并回复;
4.审核量具周期校准计划、检具内校记录、MSA计划及MSA报告;
5.不良质量成本的提报和统计分析，汇总月度质量指标数据、分析改进;
6.持续改进项目定期跟踪验证;
7.各部门职责执行结果检查上报;
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