中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 1）本工程资料需要整理 套 2）本工程所有资料的单位名称： 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 项目名称及编码 项目基本情况 总体要求 3）总承包单位： 4）分包单位的名称应写全称，分部分项工程的部位名称应按标准写全称 岗位 资料内容(包括但不限于) 1、编制施工组织设计和施工方案及办理审核审批； 2、图纸会审记录； 3、设计变更通知单； 4、地基验槽检查记录； 5、地基处理记录； 责任人 资料 6、地基验收记录； 分工 项目总工 7、分项工程验收记录； 8、分部（子分部）工程验收记录； 9、单位（子单位）工程质量竣工验收记录； 10、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录； 11、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录； 12、质量评价资料； 中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 13、混凝土、砂浆强度统计评定； 14、技术复核记录； 15、技术质量竣工总结； 16、钢筋两强对比验算； 17、竣工图。 1、技术交底记录； 2、隐蔽验收记录； 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 专业工程3、施工日记； 师 4、施工记录资料； 5、检验批自检记录。 6、工序交接检记录。 1、原材料试验及施工试验资料； 试验工程2、混凝土测温记录； 师 3、大气测温记录； 4、塌落度测试记录。 材料工程1、材料、构配件进场检验记录； 师 2、原材料质量证明文件。 1、工程定位放线记录； 测量工程2、楼层平面放线记录； 师 3、楼层平面标高抄测记录； 4、变形观测记录； 中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 5、建筑物垂直度、标高测量记录； 6、基槽验线记录。 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 质量总监 1、检验批质量验收记录； 质量工程2、质量例会记录； 师 3、质量整改通知单。 1、资料收集整理； 2、编制各项资料汇总表； 资料 分工 资料员 3、编制资料目录； 4、检查各岗位生成资料是否符合规范标准要求； 5、检查施工资料是否齐全、与工程同步，各种资料之间是否吻合； 6、负责建立资料电子档案； 7、负责竣工档案系统录入。 检验批名称 检验批划分计 划 根据工程实际情况添加 检验批编号 验收部位 施工执行标准名称 中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001分卷组册 第一卷xxxxxxxx 第一册xxxxxx 第二册xxxxxx ……………… 资料编目和组卷第二卷xxxxxxxx 要求 ……………….. 注：若当地城建档案馆有要求，按当地要求分卷组册 中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 1）技术资料的整理与工程进度同步。 2）技术资料的填写应规范，记录完整，结论符合规范要求，签字齐全、真实，技术数据符合现场实际情况。各项资料相互吻合。 3）技术资料内容填写必须采用打印，签名必须使用签字笔签名。 4）复印件、抄件必须注明抄件人、原件存放单位、抄件时间，并盖原件存放单位章。 5）留存资料的套数应根据合同要求在工程开工时确定，至少应留存3套，分资料整别用于交城建档案馆、业主和公司档案室（并按局档案管理系统完成录入）。 理要求 6）所有资料的单位工程名称应统一，总承包单位、分包单位的名称应写全称，分部分项工程的部位名称、资料中的术语、符号应符合规范要求。 7）竣工图应与工程实际情况相一致，应有竣工图章，签字齐全。 8）施工资料应按当地要求进行组卷，专业承包单位的工程资料应单独组卷，建筑节能工程的竣工资料应单独组卷。资料管理目录应与其对应的工程资料一同组卷。 9）施工过程中的资料，应随资料的收集编制资料目录。 10）竣工资料的整理归档按《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001执行。 1）总包项目部应将对专业分包的资料管理纳入到项目技术资料的管理范围中。 对专业分包资料的管2）施工过程中，总包项目部及时收集、整理分包单位的技术资料，确保资料的完整与工程进度同步。 理 3）竣工前总包单位负责汇总各分包单位资料，并由总包单位向业主和城建档案馆提供完整、准确的施工技术资料。 4）对业主指定分包，应注意审核合同，并在合同中增加条款，将资料的管理中国建筑 项目管理表格 资料管理计划表 表格编号 CSCEC1B-TD-B10237 和资料的交接作为最终的付款条件之一。 5）对分包的资料管理主要内容有： A:工程名称、资料格式、内容的统一；资料整理的要求、份数等进行明确。 B:资料报验：应通过总承包项目部有关人员签署意见后再上报。 C：竣工资料的交接：工程竣工时，项目总工应召集各分包单位，明确竣工资料的总体要求，如统一竣工日期等，确定各分包交接竣工资料的日期等。 1）各岗位间资料移交时应办理移交手续，对没采用专用资料移交表格的，采用收发文记录。 2）项目资料员、专业工程师、技术工程师、质量工程师、材料工程师、试验资料验理调动手续。 收与移工程师等人员调动时应与相关人员办理交接手续，并经项目总工签字后方可办交 3）项目总工调动时，应办理资料的交接记录，并将资料的遗留问题及处理办法交接清楚，经分公司总工签字后，方可办理调动手续。交接中的遗留问题，原项目总工有责任继续处理，或征得继任人同意后委托继任者完善。 因资料交接不清，或因遗留问题造成竣工资料无法归档的，亦追究相关人员的责任。 编制 时间 审核 时间 批准 时间
