公司简报

ZZHHII LLIIAANNGG YYUU ZZHHII YYEE JJIIAANN KKAANNGG AANN QQUUAANN GGUUAANN LLII TTII XXII 2011年8月25日 第策划： 张三 编辑：李四

照片提供：王麻子

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公司质量与职业健康安全管理方针 设备的管理

员工教育与培训——培训实施 管理体系动态

体 系 知 识 集 锦

公司质量与职业健康安全管理方针

安安全全为为本本 严严细细实实效效 质质量量至至上上 健健康康发发展展

使用人员应严格按照相关《设备操作规程》、《使用说明书》进行日常操作，特种设备作业人员必须持有政府部门颁发的资格证书方可上岗操作。

设备的大修

事业部设备主管部门是大修项目的组织实施单位，公司批复的大修项目实施程序按 “更新技措、大修项目管理办法”执行。 设备的计划检修、临时检修执行各事业部的维修流程。 在检修的过程中应执行下列程序： 检维修前：

A 进行危险、有害因素识别； B 编制检修方案；

C 办理工艺、设备设施交付检维修手续； D 对检维修人员进行安全培训教育； E 检维修前对安全控制措施进行确认； F 办理各种作业许可证；

对检维修现场进行安全检查；

公司各单位之间（包括职能部门与分公司和事业部、分公司

与事业部、事业部之间）固定资产的调拨，由公司主管领导批准，调入单位填写“固定资产调拨申请单”，办理调拨手续。

公司生产调度管理中心每年对各单位申报的闲置、报废设

备、设施进行汇总核实，会同财务管理中心、企业管理部、安全环保部、技术中心、使用单位等召开专题会议讨论确定，经公司分管领导批准后，由使用单位填写“固定资产闲置申请表”、“固定资产报废申请表” ，办理闲置、报废手续。

兰太企业管理中心每年对全集团公司计算机及相关资产的

闲置、报废进行汇总核实，经公司分管领导批准后，由使用单位填写“固定资产闲置申请表”、“固定资产报废申请表” ，办理闲置、报废手续。

各相关单位，依据反馈“固定资产闲置申请表”、“固定资产经批准的闲置设备，由使用单位负责管理，并建立“闲置设经批准的报废设备，使用单位必须移交公司物资采购部门或

报废申请表”，做好各自的业务记录。 备台帐”。

物资保管部门，并建立“报废设备台帐”。

事业部内部资产调拨按事业部分手册的要求执行。

在用设备由使用单位现场进行标识，标识的内容包括设备名

称、设备编号、负责人等；对于正在检修设备和现场封存闲置、报废设备分别要挂“检修”、“闲置”、“报废’标牌；

各事业部应依据公司《特种设备安全管理制度》相关条款建特种设备安装、改造必须由具有资质的施工单位承担，施工

立特种设备安全技术档案。

前由公司安全环保部配合施工单位到当地特种设备安全监察部门办理开工报告，项目完成后经施工单位、使用单位初验合格，由公司安全环保部负责协调盟质量技术监督局特种设备检验所验收。

特种设备使用前，由公司安全环保部到盟质量技术监督局特特种设备的使用及人员要求按公司《特种设备安全管理制特种设备的定期检验

种设备检验所进行注册登记，并办理使用证。 度》相关条款执行。

a 事业部每年初，依据特种设备的检验周期，上报下年度 “特种设备检验计划”， 由公司安全环保部审定后，向特种设备检验机构提出检验要求，使用单位做好检验前的准备，配合完成检验工作。

b 安全用具（如高压绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、防护栏、防护绳、导链、安全带等）的定期检验，由使用单位按照国家有关规定组织定期检验，无规定的由使用单位负责定期检查。

c 对于特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置的检验与检定按手册7.6.3 监视和测量装置的管理、校准条款执行。

管道依据《GB7231-2003工业管路的基本识别色和识别符

号》进行标识。

条款。

特种设备的维护、保养执行《特种设备安全管理制度》相关特种设备的产权转让、易地重新安装执行《特种设备安全管特种设备的闲置封停、报废

理制度》相关条款。

a 特种设备的闲置、报废程序执行6.3.3.11相关条款。 b 对强制报废的特种设备，使用单位上报公司安全环保部，由其向原登记特种设备监管部门办理注销。

c 各单位对报废的有毒、有害、易燃、易爆介质的容器和管道进行拆除时，拆除前作业人员要进行危险、有害因素识别，制定拆除计划和方案。拆除过程中必须先置换、清洗干净，经分析、检验、检测合格后方可进行拆除作业。

人力资源管理部、技术中心、事业部各单位根据公司《员工教育培训管理办法》分别组织本职责范围的培训工作。临时性培训由培训单位至少提前一周提出培训需求计划申请，报集团技术中心审批后实施。

新入厂及转岗员工岗前培训教育 -- 公司基本概况培训

公司人力资源管理部组织对新入厂员工进行以企业基本概况、人力资源相关制度、企业管理相关制度等为主要内容的教育培训。

-- 安全教育培训

公司对新入厂及转岗、复工员工应统一组织安全教育培训，经考试合格后方可上岗。具体执行公司《安全教育培训管理制度》

转岗员工岗前培训教育

-- 调入公司职能部室或复工的员工由公司安全环保部组织安全教育培训后，由调入单位进行二级安全教育培训。

-- 调入事业部或事业部内部转岗及复工的员工由事业部按照分手册规定进行安全教育培训。

特种作业人员应按有关规定参加特种作业培训，取得特种作业证后，方可上岗作业，并定期进行复审培训。特种作业员工调配严格执行公司《员工招聘与调配管理办法》。培训不合格的员工经补考仍不合格，将由个人承担培训发生的一切费用，并调离本岗位，另行安排岗位。

在实施上述的培训计划的过程中，还应充分考虑公司所处的行业要求，结合危险化学品企业从业规范的要求对在岗的管理人员、生产作业人员及其日常安全情况进行持续的安全生产知识、管理能力的培训，使之达到行业的安全资质要求。

管理人员教育培训

a 公司主要负责人、相关职能部门负责人、生产单位负责人、安全管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加复审培训。

b 其它管理人员，包括其它职能部门负责人、生产单位负责人、专业工程技术人员应接受技术中心组织的培训，经考核合格后方可任职。

c 化验员、检定人员取得国家有关部门颁发的资格证书，方可上岗作业。

生产作业人员培训教育

a 各事业部每年应组织对各生产作业岗位人员进行安全培训教育并经考试合格后上岗。

b 各事业部定期组织对岗位人员进行以本岗位、相关岗位的专业理论知识和岗位操作技能及安全操作规程为内容的教育培训，主要

采取由各单位专业管理技术人员授课、签订《师徒协议书》、业务知识与技术交流座谈会等方式。

c 各事业部应在新工艺、新技术、新装置等投产前，组织对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。具体执行分手册要求。

日常安全教育

各事业部应结合安全生产实际，制定月度安全活动计划，组织班组、安全管理部门、安全管理人员按计划要求开展安全活动和基本功训练。具体日常安全教育要求执行分手册要求。

2011年7月21日-8月2日公司组织了2011年7月质量与职业健康安全管理体系内部审核。本次审核采取全要素覆盖方式进行，由公司各单位内审员组成的审核小组分两组同时进行，分别对集团公司各部门及氯碱、热电、水泥事业部、营销分公司进行了2011年7月质量与职业健康安全管理体系内部审核，并对上半年审核结果进行了验证。审核组成员采用抽样检查方法，通过现场提问、查阅文件及记录、现场观察等方式，收集了客观证据，与受审核方一起确认了不符合事实，并进行现场记录。

本次审核共发现严重不符合3项，一般不符合项28项，观察项123项。从内审和沟通交流情况看，公司建立的质量与职业健康安全管理体系运行基本正常，各单位对质量安全体系和职责比较了解，日常工作能按体系要求来逐步提高，只要继续以PDCA方法去持续改进就有很大提高；但是，对相关危险源辨识及职责理解不深，对公司2合1体系中的质量和安全相关制度了解不多，执行力不足，对风险辨识、质量控制还比较浅显，与质量、安全管理要求还有较大差距。

通过本次审核，审核组认为质量与职业健康安全管理手册的运行是有效的、适宜的。各单位对上半年内审的不符合整改情况较好，能够采取有效的处置措施，各单位的运作基本能够按照公司质量与职业健康安全管理体系的要求进行，公司的管理实现了持续改进。